القيادة البارعة (مقال مراجعة)
DOI:
https://doi.org/10.31272/jae.i142.1047الكلمات المفتاحية:
سلوكيات القيادة المنفتحة، سلوكيات القيادة المنغلقة، سلوكيات القيادة المرنةالملخص
تلعب القيادة البارعة دوراً مهماً في التفاعل ما بين الموظفين وبيئة العمل في المنظمة , كونه محفز على اداء العمل بصورة جيدة بما ينسجم مع اهداف المنظمة عبر السلوكيات الثلاثة (المنفتحة والمنغلقة والمرنة) , فضلاً عن الاثر المترتب على استعمال هذه السلوكيات في انشطتها الاستثمارية و الاستكشافية في تحقيق التفوق الاستراتيجي , لما تمتلك من القدرة على الحد من انخفاض اداء الموظفين وتحسين زيادة الانتاجية وحل المشاكل الذي تحصل اثناء العمل , لذلك برزت الحاجة الى القيادة البارعة بابعادها الثلاثة في ادارة العمل بغية تعزيز مكانة المنظمة الاستراتيجية و مواجهات التحديات فضلاً عن استدامة المنافسة مع المنظمات المناظرة في بيئة العمل , والتعرف على المقترحات التي تسعى لتحقيق الافادة الممكنة لسلوكيات القيادة البارعة بهدف توفير قاعدة معرفية وخارطة طريق ودعم مستقبلي اتجاه الموظفين لتطبيق الخطط المرسومة وتحقيق غياتها.
المراجع
عربي
- الحساوي , معاذ عبدالله هادي (2023), سلوكيات القيادة البارعة ودورها في الحد من الانجراف الاستراتيجي دراسة استطلاعية في جامعة الموصل , مجلة اقتصاديات الأعمال للبحوث التطبيقية،4(6).
- التميمي , نور جاسم و الطائي ,علي حسون (2021), دور سلوكيات القيادة البارعة في التجديد الاستراتيجي بحث تحليلي في وزارة الشباب والرياضة المقر العام , مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة, المجلد , العدد 66, الصفحات 43-70.
- العميدي , ضرغام علي مسلم و ابراهيم ، زينب كاظم (2023) , دور القيادة البارعة في تعزيز الذكاء التنافسي التسويقي دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في معمل اسمنت الكوفة , مجلة الكوت للعلوم الاقتصادية والادارية, 2023, المجلد 15, العدد 47, الصفحات 52-68.
- برتو, محمد فخري و الحميري ، بشار عباس (2022), تأثير القيادة البارعة في الاداء العالي : بحث تحليلي لآراء القيادات الادارية في جامعة بابل, مجلة كلية الادارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والاداريه والماليه, 2022, المجلد 14, العدد 3, الصفحات429-444 .
- حسن, زينب خليل (2021) , دور القيادة البارعة في تعزيز العلاقة بين التنوع المعرفي والأداء الأبداعي للمجموعة : دراسة تحليل لآراء عينة من تدريسي ورؤساء الاقسام في كليات جامعة واسط ,رسالة ماجستير في علوم ادارة الاعمال, كلية الادارة والاقتصاد , جامعة كربلاء .
- حمود , عدنان و صاحب , محمد (2022) دور القيادة البارعة في تجنب المخاطر الاستراتيجية دراسة تحليلية لآراء عينة من للقوات الأمنية في هيئة الحشد الشعبي التابعة لوزارة الدفاع , مجلة مركز دراسات الكوفة, ١(٦٦), ٤٥٧-٤٨٤.
- دغيم, بطرس و راشد , احمد جساب (2023), دور القيادة البارعة في تحقيق الإبداع الإداري لدى العاملين: دراسة ميدانية في المديرية العامة للتعليم المهني في وزارة التربية العراقية. مجلة الريادة للمال والاعمال المجلد الرابع، العدد (4 )الصفحات 03 -26.
- رشيد , صالح عبد الرضا ومزهر , زينب حميد (2018) , توظيف سلوكيات القيادة البارعة لتعزيز سلوك العمل الابداعي دراسة استطلاعية لآراء عينة من أعضاء الهيئة التدريسية في كليات جامعة القادسية , مجلة المثنى للعلوم الادارية والاقتصادية, المجلد 8, العدد 1, الصفحات 8-27.
- علوان , علي حسن ، و النجار , شهناز فاضل احمد (2022) , تأثير القيادة البارعة في تحقيق التفوق الاستراتيجي / دراسـة تــطبـيـقـيـة في دائــرة الـتــدريــب وبــحـوث الــطــاقــة , مجلة الادارة والاقتصاد, المجلد 40, العدد 135, الصفحات 19-38.
- علي , لبنى قحطان محمد & داود ، فضيلة سلمان 2022 )) , القيادة البارعة مدخلا لتعزيز الوعي الاستراتيجي: دراسة استطلاعية لمجموعة من شركات الاتصالات العامة , مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية, المجلد 18, العدد 60 , الصفحات 671-690 .
- علي , جابر عبد علي،و امانة احمد عبد الله (2023) , دور القيادة البارعة في التعلم الاستراتيجي لمؤسسات التعليم العالي الاهلية العراقية , مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية, 2023, المجلد 19, العدد 63, الصفحات 342-364.
- هاشم ,كاظم هاني وداود ,فضيلة سلمان (2022), تأثير سلوكيات القيادة البارعة في التميز المنظمي , مجلة الدراسات المحاسبية والمالية (JAFS)، 17(61)، 52-68.
المصادر الاجنبية
Probst, G., Raisch, S., & Tushman, M. L. (2011). Ambidextrous leadership: Emerging challenges for business and HR leaders. Organizational Dynamics, 40(4), 326-334.
Rosing, K., & Zacher, H. (2023). Ambidextrous leadership: A review of theoretical developments and empirical evidence. Handbook of organizational creativity, 51-70.
Kurniawati, D. T., Rahman, A. F., & Athoillah, M. (2022). Effect of ambidextrous leadership, adaptive leadership on employee ambidexterity of state banks in Indonesia: mediating approach. International Journal of Research in Business and Social Science (2147-4478), 11(9), 140-149.
