إعادة الترتيب الداخلي بأستعمال تقنية التخصيص النسبي المحوسب للتسهيلات (CRAFT) - بحث تطبيقي في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية – مصنع المأمون

الملخص

    استند البحث ، الى تصميم وتطبيق برنامج (تقنية) (CRAFT), بغية إعادة الترتيب الداخلي لمصنع المأمون / الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية, وذلك لارتفاع كلفة مناولة المواد في الترتيب الحالي والتي تصل الى (63,026) دينار / يوم, وطول المسافة الخطية المقطوعة بين مراكز العمل والتي تصل الى (21,778) متر/ يوم. اثبت الترتيب الداخلي الجديد فاعليته وكفاءته, اذ خفض كلفة مناولة المواد بمقدار (10,541) دينار / يوم, أي انخفاض كلفة مناولة المواد ما يقارب (16.7%)، من مجموع كلف المناولة الكلية للترتيب الحالي. فضلا عن تقليل المسافة الخطية بين مراكز العمل, بمقدار (3,524) متر/ يوم ، أي ما يقارب (16 %) من مجموع المسافة الكلية للترتيب الحالي. خلص البحث الى مجموعة من الاستنتاجات, أهمها ضعف كفاءة الترتيب الداخلي الحالي للمصنع, الامر الذي يسبب هدرا وضياعا في الكثير من وقت وجهد الرافعات والافراد الذين يقومون بنقل المواد, مع زيادة الوقت الكلي للإنتاج, وينتج ذلك في خسائر للمصنع بسبب ارتفاع كلف مناولة المواد بين مراكز العمل. واختتم البحث بعدة توصيات, أهمها العمل على تطبيق الترتيب الداخلي الجديد, الذي تم الحصول عليه من تطبيق تقنية (CRAFT).