العلاقة بين حضارة المنظمة والاداء الاستراتيجي /دراسة ميدانية على عينة من موظفي وزارة المالية

الملخص

     يسعى البحث إلى تحديد العلاقة(علاقة الارتباط والتأثير) بين حضارة المنظمة والاداء الاستراتيجي على عينة من موظفي وزارة المالية ،إن اهتمام الإدارة العليا للوزارة بتعزيز حضارة المنظمة يُسهم في إمكانية تعزيز ادائها الاستراتيجي ومن ثم تحقيق النجاح وخدمة الصالح العام.ونظراً لعدم وجود دراسة تناولت العلاقة بين هذهِ المُتغيرات ،فقد سعى الباحثان إلى تضمين بحثهم الحالي هذه المتغيرات ضمن إطار شمولي في محاولة لدراسة العلاقة بينهما.

وبشكل عام يحاول البحث الإجابة على التساؤلات الآتية:

.1 هل هناك تصور واضح لدى المدراء في الوزارة قيد البحث عن اهمية حضارة المنظمة ؟

.2 هل هناك تصور واضح لدى المدراء في الوزارة قيد البحث عن مفهوم وأبعاد الاداء الاستراتيجي ؟

 .3ماطبيعة العلاقة (علاقة الارتباط والأثر) بين حضارة المنظمة و الاداء الاستراتيجي في الوزارة قيد البحث ؟

وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات منها:

• وجود علاقة ارتباط معنوية بين حضارة المنظمة و الاداء الاستراتيجي في مركز الوزارة قيد البحث.
• وجود تأثير معنوي لحضارة المنظمة في الاداء الاستراتيجي في الوزارة قيد البحث.

واعتماداً على الاستنتاجات التي توصل إليها البحث فقد قُدمت عَدد من المُقترحات المُنسجمة مع هذهِ الاستنتاجات