تصميم آلية لقياس وتقويم الأداء المتوازن باستخدام الخرائط الإستراتيجية للشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة في الموصل - بحث تطبيقي
الملخص
تناولت الدراسة توضيحاً لدور بطاقة الأداء المتوازن في قياس الأداء ألاستراتيجيي وفقا لمفهوم الخرائط الإستراتيجية المترابطة ووفقا لعلاقة السبب والنتيجة لتعطي تصميما مقترحا لوضع آلية لقياس وتقويم الأداء الاستراتيجي للشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة في نينوى وتتمثل أهمية البحث في وضع آلية مقترحة لتكون حجر الأساس لنظام قياس أداء يلبي احتياجات الشركة من المعلومات ويعمل كمنظومة للتغذية العكسية خاصة مع افتقار وجود نظام للمحاسبة الإدارية في الشركة يخدم التوجهات الإستراتيجية والتشغيلية وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها افتقار الشركة العامة للألبسة الجاهزة في نينوى إلى وجود نظام قياس كفء وفاعل لأدائها الاستراتيجي مع ضرورة التأكيد على أهمية تحديد مقاييس الأداء وتوخي الدقة في التعامل معها ومراعاة مدى موضوعيتها عند الحصول عليها لتحقيق الهدف منها والدقة في بناء المستهدفات واختيار مبادرات التحسين والتوجه نحو الاستفادة من نتائج الدراسة الحالية والمؤشرات التي أظهرتها في قياس أداء الشركة وتوفير أنظمة معلومات محاسبية إدارية لغرض قياس وتقويم الأداء ويمكن تعديل الأهداف الإستراتيجية على ضوء مؤشرات القياس وأوصت الدراسة بتوظيف نشاطات البحث والتطوير في القيام بدراسة بحثية للسوق واستعمال دراسات استطلاعية لأراء الزبون ، إجراء دراسات مقارنة مع عدد من الشركات المماثلة لها في داخل القطر أو مع شركات عربية وأجنبية تعمل في ذات القطاع كخطوة لاحقة مستقبلاً .
