العلاقة بين ممارسات القوة وسلوكيات القيادة الأخلاقية – بحث ميداني في جامعة بغداد

الملخص

   يسلط هذا البحث الضوء على متغيرين أساسين (ممارسات القوة ، سلوكيات القيادة الأخلاقية) والإبعاد المرتبطة بكل متغير، وكان الهدف من الدراسة  تشخيص ممارسات القوة في المنظمة المبحوثة ودورها الفلسفي في تحقيق الأهداف المقدسة من قبل المنظمة، تم اختبار الدراسة في جامعة بغداد من خلال اختيار عينة مؤلفة من (271) من أعضاء هيئة التدريس والموظفين ، وقد تم تحليل إجابتهم المعروضة في الاستبانة. تكونت الاستبانة من 45 سؤالاً موجه إلى العينة المبحوثة وبعد إكمال الإجابة من قبل العينة وجمع الاستبانات لجأ الباحث إلى التحليل الإحصائي معتمداً في ذلك على الوسائل المخصصة للتحليل منها (الوسط الحسابي والانحراف المعياري والارتباط والانحراف) وقد كان للفرضيات المعروضة الدور البارز في الوصول إلى الحقائق ومساعدة الباحث على التفسير . توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات نذكر القليل منها، أن ممارسات القوة وسلوكيات القيادة الأخلاقية يكون لها دور في توضيح حالة الغموض الدائرة حول أبعاد المتغيرات وأهميتها في التأثير على التابعين بطريقة سلبية أو ايجابية، القوة الشرعية تمثل الرابط القوي في التأثير على التابعين والاستجابة لقوة المنصب بطريقة تجعل الأتباع أنهم مكسورين الجنح أمام أي عاصفة تهب من قبل صاحب المنصب وقد يكون هذا احد الأسباب التي جاءت فيها النتائج بطريقة مرتفعة نسبة للأسئلة المطروحة على التابعين والإجابة التي بدرت منهم بطريقة تكشف ممارسات قوة المنصب في المنظمة .

  أما بخصوص التوصيات والمقترحات فإنها أوصت بضرورة كشف القوة الشرعية وممارساتها على التابعين ودرجة تأثيرها عليهم وهذا يكون من خلال ملاحظة الإعمال اليومية المباشرة من قبل العمداء ومدى ارتباطهم بقوة المنصب وتأثيره بحيث يكون الأداء مرتبط بالمنصب حتى وان كان ضعيفاً .