تفويض السلطة الأسلوب الأمثل لرفع كفاءة الأداء الوظيفي (دراسة لآراء عينة من المدراء في الشركة العامة لصناعة الاسمدة / المنطقة الوسطى / الكوفة )
الملخص
بحثنا يتناول دور تفويض السلطة في تطوير كفاءة الأداء الوظيفي في الشركة العامة لصناعة الاسمدة – المنطقة الوسطى – من وجهة نظر المدراء ومنتسبيهم من خلال دراسة لأرائهم وما طرح في الشركة المذكورة وتحليلها. وقد تم معالجة مشكلة بحثية رئيسية مفادها، أن تجميع السلطة وتركيزها في أياديهم سيؤدي إلى سيطرتهم على كل الصلاحيات وهكذا وبدوره سيؤدي إلى تعطيل طاقات وقدرات العاملين في المستويات الأخرى من هيكل المنظمة والذي سينعكس بصورة سلبية على نجاح المنظمة وتحقيق أهدافها . ويهدف البحث إلى تشخيص الواقع الفعلي لممارسة السلطات من خلال تفويضها في المنظمة عينة البحث وأثرها على كفاءة الأداء التي تضطلع بها. والتعريف بمفهوم تفويض السلطة كعمل إداري ودوره الايجابي على كفاءة الأداء الوظيفي في المنظمات بصورة عامة , والمنظمة المبحوثة بشكل خاص. ومن أهم النتائج التي توصل اليها البحث هي أن متابعة المدراء غير الدقيقة للأشخاص واللجان التي تم تفويضهم السلطة مما نجم عنه إصدار بعض التوجيهات التي لا تخدم العمل الأداري في المنظمة المبحوثة , والأسلوب المتبع في الوحدات التنظيمية ضعيف ، وناجم عن ضعف إطلاع المدراء على المستجدات التي طرأت على أساليب العمل الاداري الحديث .
وقد تضمن البحث عدة توصيات منها تفويض السلطة للأشخاص الكفوئين وذوي الخبرات العلمية والمهنية ، وإدخال جميع المدراء أو المرشحين لها بدورات تطويرية تتناسب مع المنصب الذي يشغلونه او المؤهلين له.
