تقييم أثر تشكيل فرق العمل وقيادتها على أداء شركات المقاولات للمشروعات الإنشائية في الأردن

الملخص

        جاءت هذه الدراسة لبيان أهمية وأثر تشكيل فرق العمل ونمط القيادة على أداء شركات المقاولات للمشروعات الإنشائية في الأردن من خلال تطوير نموذج من أجل إختبار أثر متغيرات الدراسة المستقلة على المتغير التابع والتي تكونت من بناء فرق العمل والقدرة القيادية وأثر ذلك على الأداء المتمثل بالكلفة والوقت والمواصفاتالفنية . وقد تم جمع البيانات المتعلقة بالدراسة الميدانية من خلال عينة عشوائية طبقية تتكون من (115) مشروعاً يمثلون مجتمع الدراسة المؤلف من المشاريع الإنشائية الحكومية والتي قامت بتنفيذها وزارة الأشغال العامة والإسكان خلال السنوات (2003-2007) داخل . جرى تحليل الأثر للمتغيرات المستقلة على المتغيرات التابعة للدراسة . وخلصت الدراسة الى مجموعة من النتائج منها ما يلي :

• وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقدرة على القيادة في تنفيذ المشاريع بأبعادها (الدعم والمشاركة والتفويض) على أداء شركات المقاولات للمشروعات الإنشائية من حيث كلفة المشروع والوقت المنجز والمواصفات الفنية .
• وجود أثر ذي دلالة إحصائية لبناء فرق العمل في تنفيذ المشاريع بأبعادها (تنوع الفريق ، الإلتزام ، الإتصال) على أداء شركات المقاولات للمشروعات الإنشائية من حيث كلفة المشروع والوقت المنجز والمواصفات الفنية .