دور مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) في تقييم عمل المدقق الداخلي

المؤلفون

  • مهدي ماضي كاطع
  • أ.م.د سلوان حافظ حميد

DOI:

https://doi.org/10.31272/jae.i129.62

الكلمات المفتاحية:

التدقيق الداخلي ، الاطار الدولي للمدققين الداخليين، مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI)

الملخص

يعد التدقيق الداخلي صمام الأمان للوحدة الاقتصادية في تحديد المستوى المقبول لها إن الاحداث المتسارعة والتغييرات المستمرة التي حصلت في قطاع الاعمال ألقت بظلالها على التدقيق الداخلي من حيث اجراءاته واتجاهه. ويهدف الى تسليط الضوء على الاطار الدولي للممارسات المهنية الصادر عن معهد المدققين الداخليين Institute of Internal Auditors  (IIA)  والمستجدات التي طرأت على ارشادات التوجيه الخاصة بتقييم عمليات ادارة المخاطر. كما يهدف الى التعرف على مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) Responsibility Matrix في تقييم مسؤولية المدقق الداخلي باعتبارها من الأدوات الحديثة في التقييم حيث تتكون من العناصر الاساسية وهي (المسؤول ،المساءلة ،الاستشارات ،التبليغ ثم يتم تطبيق هذه الادوات على عينة من المصارف العراقية للحصول على مؤشرات المصفوفة لتقييم وضع الوحدات الاقتصادية والمخاطر التي تتعرض لها هذه المصارف وتم إجراء دراسة ميدانية على بعض المصارف التجارية المسجلة في سوق العراق للأوراق المالية ، لذا تكمن مشكلة البحث في عدم ادراك المدقق الداخلي للممارسات المهنية المستجدة وهل تساهم مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) في تقييم مسؤولية المدقق الداخلي، ، ولاختبار مصفوفة المسؤوليات المقترحة فقد تم استخدام قائمة فحص لغرض تحقيق هدف البحث وإيجاد العلاقة بين مكونات مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) وتم إدخال وتشغيل البيانات ومعالجتها آلياً باستخدام نماذج إحصائية لتحليل النتائج واختبار الفرضيات وقد اظهرت النتائج ان مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) اداة بسيطة تساعد المدققين الداخليين على تتبع ادوارهم ومسؤولياتهم .وتوصل الباحث إلى أن هناك علاقة ارتباط بين مكونات مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) وعمل المدقق الداخلي واهميتها في تقييم عمله في المصرف .لذا تستطيع المصارف أن تعمل على تطوير نظمها وتحديثها باستمرار وذلك بالاعتماد على الأطر والإرشادات الدولية للمدققين الداخليين التي توضح عمل الوحدة الاقتصادية ,التي يمكن اعتمادها في ظل استخدامها للمصفوفة توزيع المسؤوليات Responsibility Matrix ((RACI.

المراجع

المصادر العربية :

1-المدلل , يوسف سعيد يوسف.(2007) , دور وظيفة التدقيق الداخلي في ضبط الأداء المالي والإداري (دراسة تطبيقية على الشركات المساهمة العامة المدرجة في سوق فلسطين للأوراق المالية) , قدمت هذه الرسالة استكمالاً للحصول على درجة الماجستير في المحاسبة والتمويل.

2- جمعة ,أحمد حلمي ,(2000).( المدخل الحديث لتدقيق الحسابات ) دار صفاء للنشر والتوزيع , ط1 , الاردن .

3-علي اكبر , حكمت بخش .(2015), جودة التدقيق الداخلي في ضوء معايير التدقيق الدولية إطار مقترح بحث تطبيقي في مصرف الرشيد , مقدم الى هيئة الامناء في المعهد العربي للمحاس بين القانونيين كجزء من متطلبات نيل شهادة المحاسبة القانونية .

4-الدوغجي , علي حسين , (2010) ,آليات حوكمة الشركات التي تؤثر في أتخاذ المدقق الداخلي للقرار الاخلاقي ,مجلة العلوم الادارية والاقتصادية ,المجلد 16,العدد 59 ,كلية الادارة والاقتصاد , جامعة بغداد , عدد الصفحات 19. DOI: https://doi.org/10.33095/jeas.v16i59.1505

5- هوك , بريان ,(2020) ,اساسيات التدقيق الداخلي , ترجمة ونشر مؤسسة الجمان لاستشارات الاعمال الادارية / مركز تدريب صرح عمان , الاردن .

6- كشاط. منى, (2019). تطوير واقع التدقيق الداخلي بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية وفقا لعناصر الإطار المرجعي الدولي للممارسات المهنية: دراسة حالة مجموعة من المؤسسات الاقتصادية بولاية سطيف (Doctoral dissertation).

7- بطاح , احمد .(2006): قضايا معاصرة في الإدارة التربوية,ط1,دار الشروق ,عمان ,الاردن.

المصادر الاجنبية:

1- El Azhary,N.(2018). The Contribution of Internal Audit to the

Improvement of Internal Control System. European Scientific Journal March 2018 edition Vol.14, No.7 ISSN: 1857 – 7881 (Print) e - ISSN 1857- 7431.

2- Murdock, H. (2019). Auditor Essentials: 100 Concepts, Tips, Tools, and Techniques for Success. CRC Press.‏ DOI: https://doi.org/10.1201/9781315178141

3- Soenredi, R. A., Pratami, D., & Puspita, I. A. (2019). Perancangan Job Description Pada Proyek Instalasi Feeder Fiber Optic Menggunakan Metode Raci Matrix Di Pt. abc. eProceedings of Engineering, 6(1).‏

4- Haughey, D. (2017). RACI matrix. Project Smart.[Viitattu 28.8. 2017]. Saatavissa: https://www. projectsmart. co. uk/raci-matrix. php

5- DOGLIONE ,C ,(2016)The RACI Matrix The RACI Matrix Chameleon: How it Changes According to Your Project.

6- Cabanillas, C., Resinas, M., & Ruiz-Cortés, A. (2012, September). Automated resource assignment in BPMN models using RACI matrices. " On the Move to Meaningful Internet Systems" (pp. 56-73). Springer, Berlin, Heidelberg.‏ DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-33606-5_5

7- Finatto, L. J. (2018). Aplicabilidade da matriz RACI no cenário da unidade de pesquisa clínica do Hospital Universitário de Santa Maria.

8- ‏ Kaiser, A. K. (2018). Reinventing ITIL® in the Age of DevOps: Innovative Techniques to Make Processes Agile and Relevant. Apress.

9- Unit, C. I. A. (2017). CGIAR Internal Audit Unit-Good Practice Notes

10- Morgan, R. (2008). How to do RACI charting and analysis: a practical guide. Project Smart. Available from: www. projectsmart. co. uk [Accessed 20.1. 2019].

11- Mulder, P. (2012). Responsibility Assignment Matrix (RAM). Retrieved [insert date] from toolshero.

12- Kamau,O. (2017). Internal Control System , Whose System Is It Anyway?.

13- Khan, P. M., & Quraishi, K. A. (2014, February). Impact of RACI on delivery and outcome of software development projects (pp. 177-184). IEEE.‏ DOI: https://doi.org/10.1109/ACCT.2014.66

مواقع الالكترونية

1- www.iia.org.au.

التنزيلات

منشور

2021-09-16

كيفية الاقتباس

دور مصفوفة توزيع المسؤوليات (RACI) في تقييم عمل المدقق الداخلي. (2021). مجلة الإدارة والاقتصاد, 46(129), 390-405. https://doi.org/10.31272/jae.i129.62

المؤلفات المشابهة

121-130 من 237

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.