أنظمة عمل الأداء العالي كمنهج لتعزيز إستراتيجية إدارة الموهبة في المنظمات

الملخص

تنطلق الورقة الحالية من مضمون فلسفي يجادل حقيقة واقعية يمكن بلورتها في التساؤل الآتي: إذا كان أغلب الأكاديميين والممارسين يتفقون بأن شعار المرحلة الراهنة هو حرب المواهب Talents War) )، فما هي السبل الكفيلة بإدارة هذه الحرب وكسبها بطريقة ناجحة ؟ ويترجم الباحثون إجابة هذا التساؤل من خلال التوجه نحو استكشاف طبيعة العلاقة المفاهيمية والفلسفية بين إستراتيجية إدارة الموهبة (Talent Management Strategy ) ، ونظم عمل الأداء العالي High Performance Work Systems)). ويمكن القول بان أي مشكلة بحثية تجسد حاجة واقعية يستشعرها الباحث ويحاكيها من خلال دوافع منطقية تنسج في طياتها ملامح وجه المشكلة. وهذا الكلام يترجم السبل التي سيستند عليها الباحثون في عرض مشكلة الورقة الحالية من خلال بيان ثلاث دوافع بحثية تتباين في طبيعتها، هي (دوافع تحاكي فكر ستراتيجية إدارة الموهبة، ونظم عمل الأداء العالي ، ودوافع تجيب عن تساؤلات الجيل القادم لقوة العمل ، ودوافع تخص تحديات المرحلة الراهنة والمستقبلية في المنظمات العراقية). وإذا كانت هذه المشكلة قد أدركتها الدول المتقدمة في منتصف التسعينات وتعاملت معها في ضوء فلسفة إدارة الموهبة ، فأن المنظمات العراقية اليوم بحاجة ماسة الى ان تدرك هذه الحقيقة، وان تأخذها بنظر الاعتبار .