تقليل المعوقات التنظيمية و اثرها في الاستثمار في راس المال البشري - بحث تحليلي في مصنع النسيجية / بابل

Abstract

      يهدف هذا البحث الى مناقشة اثر تقليل المعوقات التنظيمية بأبعاده (تقليل ضغوط العمل , تقليل سوء القيادة , تقليل سوء المناخ التنظيمي , تقليل الرقابة السلبية) في الاستثمار في راس المال البشري لدى مدراء شركة النسيج والجلود - مصنع النسيجية في بابل . واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث وتم اخضاعها لمقياس الصدق والثبات ووزعت على عينه قوامها (150) مديراً عينة  البحث , وقد تم تحليل بيانات البحث بالاعتماد على التحليل العاملي الاستكشافي باستخدام برنامج (SPSS V.22) من اجل اختبار مقياس  المتغير الاول :- تقليل المعوقات التنظيمية بأبعاده (تقليل ضغوط العمل , تقليل سوء القيادة , تقليل سوء المناخ التنظيمي , تقليل الرقابة السلبية) ، المتغير الثاني : - الاستثمار في راس المال البشري بمكوناته ( التدريب, التعليم , ادارة المعرفة , تطوير المهارات ), وقد استخدم معامل الارتباط سبيرمان وتحليل الانحدار وقد افرزت الاساليب الإحصائية عددا من الاستنتاجات لعل ابرزها الافتقار للوضوح في الاهتمام بنشاط التدريب والإبداع والجودة والنجاح في المصنع لعدم وضوح رؤية الدولة نحو قطاع الصناعة , وعدم دعم المنتج المحلي ( الوطني) لعدم فرض رسوم كمركية او فرض مواصفات معينة للبضائع المستوردة وحتى لو تم ذلك فان الفساد المالي والاداري يمنع ذلك خصوصا في الموانئ العراقية. ولهذا تركزت التوصية الاساس في تقديم مجموعة من المقترحات العملية والتي تصب نحو إمكانية الاستثمار الامثل لراس المال البشري  ، منها ما يتعلق بالقوانين وتشريعات وزارة الصناعة والمعادن واخرى تتعلق بالدورات التدريبية  , والتشجيع على الابداع وتطوير المهارات وفي ازالة العقبات امام الادارة العليا. ، وتقليل الاسباب منها (غياب التنسيق) التي تقف أمام عدم استغلال المشاريع المنجزة وكذلك غير المنجزة او غير المكتملة ، وبالتالي انخفاض نسبة الاداء والانتاجية .