تأثير معالجات الانحياز المعرفي للقرارات في تجنب الاخفاق التنظيمي
Keywords:
( الانحياز المعرفي ، انواع الانحياز المعرفي للقرارات ، معالجات الانحياز المعرفي للقرارات ، الاخفاق التنظيمي ، مناظير الاخفاق التنظيمي ، اسباب الاخفاق التنظيمي )Abstract
ان تميز المنظمات في الوقت الحاضر ليس بكم الانتاج ونوعه فقط ، بل بما تملكه المنظمة من صناع قرار من ذوي المعرفة والقدرات الادراكية والفكرية المتفوقة ، وبما يضمن التعامل مع المشاكل بموضوعية لاتخاذ قرارات صحيحة ودقيقة والاسهام في تجنب اسباب الاخفاق ، وللتوصل إلى حلول المشكلة السائدة في وزارة التربية ، آلا وهي مدى امكانية ايجاد معالجات لحالات الانحياز المعرفي للقرارات ، بهدف بناء وتطوير مهارات واساليب تجنب الاخفاق التنظيمي . وتم الاعتماد على استمارة الاستبيان كأداة ملائمة للحصول على البيانات والحقائق . وتمثل مجتمع الدراسة بالمدراء في المديريات السبع في داخل وزارة التربية والذي عددهم الكلي هو (150) مديراً ، اذ اختار الباحث عينة (مجتمع الدراسة) ككل وكانت قصدية ، اذ تم حصر عدد المدراء العامين ومعاونيهم , ومديري الأقسام ومعاونيهم ، ومسؤولي الشعب ، والخبراء. وقد توصل الباحث من خلال الدراسة الحالية في الجانب العملي إلى مجموعة من الاستنتاجات شخصت الواقع المعمول به في الوزارة ، وكان ابرزها اهتمام الادارة بشكل جيد نوعاً ما بمعالجات الانحياز المعرفي للقرارات ، وأدراكهم الواضح لمسببات الاخفاق التنظيمي وضرورة ايجاد قدرات ومهارات لتجنبه .
