تأثير أبعاد التشارك المعرفي في دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية/ دراسة )وصفية تحليلية) في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية
Keywords:
التشارك المعرفي، اتخاذ القرارات الاستراتيجية.Abstract
ان الغرض من هذا البحث هو لمعرفة وقياس مدى تاثير أبعاد التشارك المعرفي في دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية وكذلك قياس علاقات الارتباط والتاثير بين متغيرات البحث واختباراته، وتطبيق ذلك في البيئة العراقية ، الا وهي وزارة العمل والشؤون الاجتماعية ، واشتملت عينة البحث على (120) فرداً من المدراء العامين ومعاونيهم ومدراء الاقسام ومعاونيهم في الوزارة المبحوثة ، في حين تمثلت الأداة الرئيسة للبحث بـ(الإستبانة)، والتي جرى تصميمها بالاعتماد على عدد من المقاييس العالمية الرصينة الخاصة بمتغيرات البحث والمتمثلة بابعاد التشارك المعرفي وعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية بعد أن جرى تكييف هذه المقاييس بما يتناسب مع متطلبات البيئة العراقية، فقد جرى تحليل البيانات التي تم الحصول عليها باستعمال عدد من الأدوات الاحصائية للوصول الى النتائج المتعلقة بها ، فضلاً عن ذلك تقديم مبحث كامل حول تحليل الواقع المبحوث وتقديم جدول مقترح لخط سير الوزارة ممكن اعتماده عند اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
وكانت أهم نتائج البحث هي وجود علاقة ارتباط معنوية بين التشارك المعرفي وعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية ، والتوصية بضرورة تبني الوزارة بناء شامل لعمليتي المشاركة في المعرفة وعملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية بأبعادهما كافة، من خلال تكوين رؤية مشتركة بينهما ، والعمل على نشر الثقافة المساندة لتلك العمليات، وتوفير البيئة الملائمة المشجعة والداعمة، التي يدرك من خلالها المسؤولون في الوزارة أهمية تلك العمليات، وتحديد احتياجاتهم للتنمية والتطوير، بما يؤمن وضع منهج إستراتيجي لتطوير قدرات المديرين وتحسين أدائهم، والمحافظة على مستوى متفوق للمعرفة يجعل الوزارة أكثر استجابةً للظروف المحيطة به، وتفعيل آليات وأبعاد تلك العمليات وتعزيزها على مستوى الوزارة ودوائرها وهيئاتها في بغداد والمحافظات العراقية كافة .
