القيادة الاستراتيجية ودورها في ادارة الازمات التنظيمية ـــ بحث استطلاعي في وزارة الصناعة والمعادن

Abstract

يهدف البحث الى تشخيص واقع متغيرات البحث القيادة الاستراتيجية وتأثيرها على ادارة الازمات في الشركة العامة للصناعات الفولاذية لما لها من دور مهم في درء الازمات والتقليل من حدوثها للشركة المبحوثة بصورة خاصة والشركات الاخرى بصورة عامة التابعة الى وزارة الصناعة والمعادن، فضلا عن توضيح المفاهيم النظرية لمتغيرات البحث اذ تضمن الاجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث ومنها(هل هناك تأثير  للقيادة الاستراتيجية في أدارة الأزمات)، واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي في انجازه وقام  باختيار عينة قصدية من الادارة الوسطى المتمثلة بـ(مدراء الاقسام ومسؤولي الشعب بالإضافة الى المدير العام للشركة ومعاون المدير العام) ، والاستبانة كأداة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث، ووزعت على (125) موظفاً لتكون عدد الاستمارات النهائية الصالحة للتحليل (112) مستجيبا. ولتحليل بيانات البحث استخدم البرنامج الاحصائي الجاهز (v.23 SPSS) وبرنامج Amos v.23))، بالإضافة لأدوات التحليل الاحصائي من،  الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري، معامل الارتباط بيرسون، والانحدار الخطي المتعدد .

وقد افرز البحث عددا من الاستنتاجات لعل من ابرزها ، وجود ارتباط قوي بين القيادة الاستراتيجية وادارة الازمات، وصحة تأثير القيادة الاستراتيجية  في ادارة الازمات. كما اشتمل البحث ايضاً على عدد من التوصيات اهمها ضرورة قيام الادارة العليا في الشركة المبحوثة بزيادة اهتمامها بالقيادة الاستراتيجية بأبعادها لما لها من دور مهم في القدرة على التنبوء والتصور والمحافظة على المرونة وتمكين الاخرين لإحداث تغيير الاستراتيجي عند الضرورة والذي يؤدي الى جعل الشركة في مقدمة الشركات المنافسة من حيث زيادة ارباحها.