دور تبادلية القائد – العضو في العدالة التنظيمية -بحث ميداني في وزارة الدفاع العراقية

الملخص

يسعى الباحثون عبر المحاور المختلفة للبحث إلى بلوغ مجموعة أهداف تتمحور في مضمونها
حول بناء تصور واضح عن البُعد المفاهيمي والعملي للروابط والتأثيرات بين (تبادلية القائد – العضو،
والعدالة التنظيمية) وصولاً إلى بناء إطار عمل لأنموذج واقعي عبر إيجاد حل ناجع لمُشكلة البحث وتساؤلاته، فاشتُقت المُشكلة الميدانية من واقع العمل اليومي في وزارة الدفاع العراقية. وعلى هذا الأساس صيغة مُشكلة البحث لغرض توضيح دور تبادلية القائد - العضو في العدالة التنظيمية للعاملين في المُنظمة المبحوثة. إذ تمثلت تبادلية القائد – العضو في (الثقة، التأثير، المُساهمة، والإحترام)، والعدالة التنظيمية في (التوزيعية، الاجرائية، والتفاعلية). وقد استخدمت الإستبانة لجمع البيانات، وتم سحب عينة عشوائية طبقية بحجم (100) فرد من العاملين بثلاثة مديريات في الوزارة المذكورة، وقد تم استخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS) في ادخال وتحليل بيانات البحث، وكانت النتائج تُشير إلى وجود تأثير معنوي لتبادلية القائد – العضو في العدالة التنظيمية للافراد عينة البحث. لذا فقد اوصى الباحثان بضرورة زيادة اهتمام الوزارة بالعلاقات المتبادلة بين الرئيس والمرؤوس، لان إحساس الاخير بالعدالة التنظيمية مُرتبط بعلاقتهِ مع رئيسهُ، التي تظهر بقوة في أوقات منح المُكافآت، كُتب الشُكر، وغيرها التي يمنحها الرئيس لمرؤوسيه لكونها تعكس الطريقة التي يحكم مِن خِلالها المرؤوس على المُستوى الوظيفي والإنساني الذي يُعامل بهِ مِن قبل رئيسهُ في العمل.